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A história da IKEA

"Sem o trabalho torna-se o inferno prazer" - Ingvar Kapmrad.

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Sobre o seu negócio de família Ingvar Kamprad, disse em entrevista ao jornal Handelsblatt Walter PELLINGHAUZENU.

A preocupação sueca mundialmente famosa IKEA está envolvida no desenvolvimento, produção e varejo venda de mobiliário, artigos domésticos e acessórios domésticos através da sua própria rede de vendas.

- Sr. Kamprad, o mundo inteiro está tentando adivinhar o tamanho de sua condição. Alguns até acreditam que, em 2006 ano você era o homem mais rico do mundo. Isso é verdade?

- Forbes Magazine nomeou-me uma das três pessoas mais ricas do mundo, depois de o fundador da Microsoft Bill Gates e guru financeiro Warren Buffett. É muito lisonjeiro.

- A sua empresa traz bom lucro?

- Primeiro de tudo, assumir a responsabilidade social. Este ano pretendemos criar 10 mil. Novos postos de trabalho. Nós investimos um monte de dinheiro na economia chinesa. Nossos produtos melhoram a qualidade de vida da população. Ao mesmo tempo, nós não pensamos sobre quando o nosso investimento vai trazer seu primeiro lucro. O que estamos fazendo agora na China, temos implementado em 90-s na Rússia. E em 1998, nós não deixar durante a crise econômica, a Rússia, apesar de quase todos os investidores em pânico e imediatamente virou negócio. A luta nos custou caro. Claro, agora a nossa empresa faz um lucro a partir do crescimento económico na Rússia. Mas nós não apressar as coisas para o bem de lucro.

- Pressione constantemente a discutir quem vai substituí-lo na cabeça cargo de IKEA.

- Eu já 20 anos, eu não sou o chefe da IKEA. Sendo o chefe do grupo - um trabalho muito difícil para mais de dez anos de realização difícil. Portanto, espero que nenhum dos meus três filhos não vai estar na cabeça do grupo, embora todos eles trabalham na IKEA.

- Isso não é um deles vai levar o grupo?

- Muitas vezes discutir isso. Estou convencido de que meus filhos não deve ir em meus passos, porque eles têm seus próprios problemas na IKEA, e muito interessante. Jonas estudou arquitetura, e agora ele é responsável pela concepção e desenvolvimento de produtos, Matthias levou divisão na Dinamarca, Peter controla as finanças.

- No entanto, em seus anos de 80, você continua a participar das atividades da empresa. Por que você precisa esse estresse?

- Este é um stress positivo. 25-30 dias do ano, eu olhar ao redor das lojas IKEA em um dos países do mundo, dá-me grande prazer. O trabalho deve trazer satisfação e funcionários - sem satisfazer trabalho torna-se um inferno. Eu estou tentando algo positivo, que está em um lugar, para distribuir todos os lugares. Por exemplo, se o IKEA em Toronto com o meu ponto de vista é sofás mais bem sucedidos, então eu vou falar sobre isso em funcionários Shpreytenbahe.

- Grande importância que atribuem ao fato de que tanto o pessoal superior comunicar-se regularmente com os clientes.

- Chamamos-lhe antibyurokratiey. Cada funcionário, até mesmo o chefe da unidade em qualquer país, deve uma semana por ano para trabalhar em contato direto com nossos clientes.

- E para viajar você ainda comprar o mais barato?

- Por que não? Uma vez na Alemanha, fui recompensado como o empresário do ano. I, como de costume, chegou de ônibus do aeroporto diretamente para a cerimônia em Düsseldorf. Os guardas de segurança não queria me deixar entrar no quarto.

- Devido à sua economia, você provavelmente não teria se tornar um cliente ideal para IKEA ...

- IKEA até incentiva a poupança. Se nós fornecemos garantia de 25 anos sobre nossos produtos, devemos ter em mente que a substituição da mercadoria para o comprador só precisa de um quarto de século.

- Mobiliário de IKEA pode ser tão longa?

- Minha cadeira de trabalho me serve anos 32. A mulher disse, você precisa comprar um novo, como já suja estofados. Mas, tecnicamente, como o novo presidente.

- Você só móveis para casa da IKEA?

- Não, não só. De minha mãe que eu era uma velha cadeira e um relógio bonito. O resto do mobiliário, é claro, da IKEA.

Source-Advertology.ru

22.01.2007

Reuters

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